Siamo dentro un lungo periodo di transizione e di cambio di paradigma, iniziato ben prima della crisi economico-finanziaria del 2007 e destinato a durare ancora per qualche anno.Tra le visioni lungimiranti e le esperienze “atipiche” di alcuni manager e le spinte del mercato verso un miope efficientismo ed una socialmente irresponsabile ricerca di soli risultati a breve, identificati con i profitti degli azionisti, cominciano a diffondersi nuovi modelli organizzativi e di business, all’interno dei quali la condivisione e l’esaltazione delle potenzialità delle persone risultano fattori fondamentali per creare valore e per interpretare e gestire in maniera vincente le dinamiche interne ed esterne all’azienda.Il libro vuol rappresentare un contributo nella direzione del superamento definitivo della visione tayloristica dei processi operativi, cercando di ridare dignità morale ed economica al lavoro, soprattutto a quello che interessa la gran parte delle aziende medie e piccole che formano il nostro tessuto economico e il volano di un’attività attenta non solo ai profitti di breve periodo, ma anche agli equilibri territoriali e al benessere sia di chi in esse svolge la propria attività che degli altri portatori di interesse.Con un linguaggio chiaro e comprensibile viene proposto un nuovo approccio a specifiche problematiche organizzative, offrendo anche al lettore che si trova per la prima volta a navigare nel vasto mare dei termini e delle convenzioni nuove chiavi di interpretazione di una delle componenti più complesse, quella appunto organizzativa, che permea tutta la vita aziendale, interessando l’utilizzo, la disposizione più efficiente di tutte le risorse, finanziarie, umane e materiali, necessarie alla funzionalità di una risorse, finanziarie, umane e materiali, necessarie alla funzionalità di una compagine.

Grecia, Borneo, America non tappe ma mete di viaggi. Luoghi ispiratori di storie a volte surreali al cui centro non ci sono le geografie ma le persone, che però non potrebbero essere come sono né vivere le storie che vivono se non fossero lì e, spesso, di lì. Non sono racconti di viaggio, questi di Rosario Bonavoglia, ma racconti nel viaggio. Di amori, anche. Quello silenzioso e dolente ed eterno di Alekòs, i tanti fugaci e sensuali di Ignazia, quello non vissuto di Rubiana, quello perverso di Janine e quello finito di Chris. E di ricerca. Di amici, di ricordi, di immagini. Occasione, ogni storia, di raccontare un mondo: dei giornalisti inviati in lande esotiche, dei disoccupati greci, dei borghesi newyorkesi. Un caleidoscopio scrutando nel quale non si vedono solo colori ma frammenti di umanità.

Per tutti i giovani manager, i quadri e chiunque abbia un ruolo di responsabilità all’interno di un’organizzazione, Eccellenza competitiva e distintiva rappresenta la guida ideale per posizionare il proprio brand individuale all’interno delle organizzazioni, facilitare le proprie eccellenze comunicazionali finalizzate all’ottenimento di ciò che si vuole: come Persona, come Team e come Organizzazione. Un percorso attraverso il riconoscimento degli aspetti cognitivi delle relazioni, che permette di «volare alti» superando abilmente preconcetti e pre-giudizi, focalizzando i messaggi relazionali con un controllo continuo dei feed-back verbali e non verbali e, le energie proprie e dei collaboratori sulle priorità delle attività professionali e personali. Apre gli occhi sulle trappole e sugli inganni che il manager affronta nella sua vita quotidiana permettendogli di sviluppare le capacità di separare fatti, opinioni e sentimenti, ottenendo nuove e solide relazioni umane basate sull’etica della fiducia.Una lettura concreta, che apre la mente a nuovi paradigmi, scopre le trappole del realismo ingenuo, della “non comunicazione” del senso del “dovere senza il senso del volere” e svela gli inganni del tempo che non esiste, dell’identità delle cose oggettive e delle identità relazionali, identificando una oggettiva differenza tra l’essere concorrenziali o l’essere competitivi, per raccolgiere nel tempo tutti i frutti del Life Time Value dei propri Clienti Ideali.